接近尾声

关键字： Eric 项目组 HSL
昨天晚上Young Zone餐厅给Eric举行送别宴会，今天下午项目组在19楼Juniper会议室完成了公司合并前各team最后的总结性报告。Welding symbol, Enhancement Batch Print, RevitNET test三个组分别做了项目现状和x'mas到来前的计划。会议中Eric还是一如既往提出他的一些意见，给大家一个工作的方向。如何谓Prototype，何谓SPR&SRD，何谓Block Issue etc。会议完之后，大家便跟他一起合影留念，在公司的原来的Logo下，几个team轮番上前拍照-过去在光影中成为素材，明天在祝福中开启航程~等我把会议记录发送出去，跟Eric的Say Goodbye结语便作为此次他的上海之行的结束。
从开始做sw的第一个项目到那个项目的release，从Eric的第一次中国之行到明天返美，从email里面流程式的讨论到post acquisition的咨询。虽然Eric不是我的直接mgr，但跟他的每一次沟通都带来诸多启发-“You have a lot of creativity and energy. Use them to do the best job you could. After you acquire a good track record, you will have more options. And since by then you will have known your job better, you can make a more valid decision as whether to go further in that direction or to try others”。过去在HSL的时间，我在项目流程一块有了自己的体会和认识，V模式和Waterfall的开发模式让我经历了合作的愉悦以及探索问题带来的成就感。项目组成员都是一帮聪明的家伙: Hansel的幽默和执着, Samuel的稳健,Steven和Ben的机灵, Cary的刻苦等等，那种"Great men work with Great team"的气氛会让你觉得干起事情来就一个字-"爽"，以至于有归属感，有自信。
再过两周时间，工作的第一站会成为历史。期待ADSK更规范高效的流程，也期望自己能取得更大的进步，即所谓"acquire a good track record".准备好了么，Janson？Yes,I am ready as always.