Key words: Transfer Adaption
Next week, it's my first time working in Puxi office. There ought to be a lot of thinking about it, just as the day passes by, the old time goes. Fresh man, fresh environment, new daily work...those evoke my great desire to know how I will go in the following days.
In the past time in puxi office, I gained the first circle in software development, from which I got to know how to communicate with others and the product process in a typical software company. Most important of all, I made many friends here and there are all kindly and capable people. In all, the atmosphere in puxi office is amused and happy even leisurely.
However, accoding to the training time in pudong office, I felt the work pace is a little more quickly than the one here. I need get up earlier, cost much time in get on\get off work. I need to know the fresh fellows in that office and keep the pace with them. Especially, the deskes there are distributed into various circles, not like the positions here which are isolated by aprons in disorder. I think there are basically 2 advantages: The first one is the communiation will be more fluent among teams, the second one is such settlement will strenghten the busy-working status in company, people could admin themselves well and achieve effective performance.
I will live in present place by the end of the half year, can I adapt to the quick speed daily life?
The projects are to be arranged in the near future, what should I engage to do?
I could make physical activity in the company Gym twice a week, e.g. running, table tennise, billiards etc, how to keep the ballance of working and physical condition?
To make new friends is not a easy thing since the free time will be smaller than present time, how to make health the mental condition?
Those problems will be figured out soon. Watched while walking, fine-tuning when the time is going...I am glad to accept the coming challenge and new life style.
2008年3月28日星期五
2008年3月15日星期六
Recognize Yourself
自我认识的目的就在于给自己在生活和事业中调整前进的方向，有了对自己充分的认识后，才能顺利地把既定目标一个个完成，从而不会走入自我迷失的陷阱。
学校的生活，目标只有一个把学习成绩搞好，积累书本知识，顺带积累一些社会活动经验。因为学校有比较完备的评价体系，故个人的自我鉴定都有纲有条，基本不用费心去考虑如何认识自我。走入社会后，会发现很多以往的积累不是那么重要，如果还是随波逐流的话很容易迷失。稳定的工作给人一个保底的基础，但是如何获得好的职业生涯则是需要考虑清楚的问题。就工作而言，选择行业固然是第一重要，但做到个人目标和企业目标的一致性需要破费心思。认识自我，然后带着一种专业的精神去实现计划并获取知识和经验应该是一个比较好的方式。
接下来，就留意“我是谁”这个话题吧~
如何认识自我
纵向：同龄人、经历丰富的人、有成就的人；在群体中找到自己的位置。
关键字：态度、处世方式、情感表达等
对评价的完整性做出估量，不可偏听偏信，做到恰如其分。
自我评价的构成
自我评价由物质自我、社会自我、精神自我三个要素构成。
物质自我包括对自己的身体、衣着及家庭经济状况有一个恰当的评价，追求的目标要量力而行，物质上的享受也要符合自己经济承受能力。
社会自我是指对自己和亲戚朋友在社会上的名誉地位有一个正确的评价。富有理想，珍惜名誉，对事业具有较高抱负，以百折不挠的拼搏精神去实现它，这是心理健康的标志之一。如果过分争强好胜，爱出风头，甚至不择手段地沽名钓誊，这种虚荣心就偏离了社会自我的正确评价，在现实生活中难免遭挫折和失败。
精神自我包括对自己的智慧、能力和道德水平等方面的正确评价。例如，对是非、好坏、善恶等道德行为的认识评价；对自己和别人的道德行为所引起的内心体验，即道德情感的评价；以及通过言谈、举止表现出来的道德行为的评价。
学校的生活，目标只有一个把学习成绩搞好，积累书本知识，顺带积累一些社会活动经验。因为学校有比较完备的评价体系，故个人的自我鉴定都有纲有条，基本不用费心去考虑如何认识自我。走入社会后，会发现很多以往的积累不是那么重要，如果还是随波逐流的话很容易迷失。稳定的工作给人一个保底的基础，但是如何获得好的职业生涯则是需要考虑清楚的问题。就工作而言，选择行业固然是第一重要，但做到个人目标和企业目标的一致性需要破费心思。认识自我，然后带着一种专业的精神去实现计划并获取知识和经验应该是一个比较好的方式。
接下来，就留意“我是谁”这个话题吧~
如何认识自我
- 比较
纵向：同龄人、经历丰富的人、有成就的人；在群体中找到自己的位置。
关键字：态度、处世方式、情感表达等
- 自省
- 评价
对评价的完整性做出估量，不可偏听偏信，做到恰如其分。
- 经历
- 一分为二
自我评价的构成
自我评价由物质自我、社会自我、精神自我三个要素构成。
物质自我包括对自己的身体、衣着及家庭经济状况有一个恰当的评价，追求的目标要量力而行，物质上的享受也要符合自己经济承受能力。
社会自我是指对自己和亲戚朋友在社会上的名誉地位有一个正确的评价。富有理想，珍惜名誉，对事业具有较高抱负，以百折不挠的拼搏精神去实现它，这是心理健康的标志之一。如果过分争强好胜，爱出风头，甚至不择手段地沽名钓誊，这种虚荣心就偏离了社会自我的正确评价，在现实生活中难免遭挫折和失败。
精神自我包括对自己的智慧、能力和道德水平等方面的正确评价。例如，对是非、好坏、善恶等道德行为的认识评价；对自己和别人的道德行为所引起的内心体验，即道德情感的评价；以及通过言谈、举止表现出来的道德行为的评价。
2008年3月8日星期六
30天口才训练计划
目标：锻炼最大胆的发言，锻炼最大声的说话，锻炼最流畅的演讲。
自我激励誓言：我一定要最大胆地发言，我一定要最大声地说话，我一定要最流畅地演讲。
目标实现时间：30天
一、积极心态训练（20分）
1、自我暗示：每天清晨默念10遍“我一定要最大胆地发言，我一定要最大声地说话，我一定要最流畅地演讲。我一定行！今天一定是幸福快乐的一天！”（平常也自我暗示，默念或写出来，至少10遍。）（10分）
2、想象训练：至少5分钟想象自己在公众场合成功的演讲，想象自己成功。（5分）
3、至少5分钟在镜前学习微笑，展示自己的手势及形态。（5分）
二、口才锻炼（60分）
（一）每天至少10分钟深呼吸训练。（10分）
（二）抓住一切机会讲话，锻炼口才。（50分）
1、每天至少与5个人有意识地交流思想。（10分）
2、每天大声朗诵或大声讲至少5分钟。（10分）
3、每天训练自己“三分钟演讲”一次或“三分钟默讲”一次。（10分）
4、每天给亲人、同事至少讲一个故事或完整叙述一件事情。（10分）
5、注意讲话时的一些技巧。（10分）
A、讲话前，深吸一口气，平静心情，面带微笑，眼神交流一遍后，开始讲话。
B、勇敢地讲出第一句话，声音大一点，速度慢一点，说短句，语句中间不打岔。
C、当发现紧张卡壳时，停下来有意识地深吸口气，然后随着吐气讲出来。
D、如果表现不好，自我安慰：“刚才怎么又紧张了？没关系，继续平稳地讲”；同时，用感觉和行动上的自信战胜恐惧。
E、紧张时，可以做放松练习，深呼吸，或尽力握紧拳头，又迅速放松，连续10次。
三、辅助锻炼（20分）
1、每天至少20分钟阅读励志书籍或口才书籍，培养自己积极心态，学习一些技巧。（4分）
2、每天放声大笑10次，乐观面对生活，放松情绪。（4分）
3、训练接受他人的视线、目光，培养自信和观察能力。（4分）
4、培养微笑的习惯，要笑得灿烂、笑得真诚，锻炼亲和力。（4分）
5、学会检讨，每天总结得与失，写心得体会。每周要全面总结成效及不足，并确定下周的目标。（4分）
2008年1月25日星期五
07财年Presentation小结
关键字：项目介绍 总结 目标
今天是Revit所有项目组的Presentation的schedule时日：Revit, Revit Add-On, Desktop, Civil 3D四个team都对自己过去一年的项目做了总结。
我作为第二次序做我们项目的07财年小结。之前，Payton曾要求这种项目展示要尽可能生动、尽可能informal。在做ppt的时候就依此模式开展我的故事讲演。事实上，做项目看起来是枯燥的，因为每天似乎都是rutine的流程。当我思考如何去讲故事的事情，就发现确实有很多有趣的事情。所以，我的presentation是注重互动和情趣的一个个的故事题材。从大家的反应来看我的那部分演讲还是比较成功，起码我认为我按照了我的提纲和我的方式去做好了这个事情。相比之下，其他三个team的介绍显得正式而专业。Tina是一个很厉害的角色！人很PP心智也很不耐。与其说她在给Civil 3D做presentation，还不如说她一直在展现她们组的成果，哪怕再细小的事情。可以看得出她对整个team的掌控是比较到位的，同时她也充分把公司的企业文化落实到了项目组的每处：学习，提供便捷的工具，软件技术和项目流程的结合，与各角色的交流，组内同志的协作和自我价值升级，英语等等。
把握大的方向，宽广视野，知道自己的目标，注重团队的建设。这是下一个财年我需要做好的事情。
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今天是Revit所有项目组的Presentation的schedule时日：Revit, Revit Add-On, Desktop, Civil 3D四个team都对自己过去一年的项目做了总结。
我作为第二次序做我们项目的07财年小结。之前，Payton曾要求这种项目展示要尽可能生动、尽可能informal。在做ppt的时候就依此模式开展我的故事讲演。事实上，做项目看起来是枯燥的，因为每天似乎都是rutine的流程。当我思考如何去讲故事的事情，就发现确实有很多有趣的事情。所以，我的presentation是注重互动和情趣的一个个的故事题材。从大家的反应来看我的那部分演讲还是比较成功，起码我认为我按照了我的提纲和我的方式去做好了这个事情。相比之下，其他三个team的介绍显得正式而专业。Tina是一个很厉害的角色！人很PP心智也很不耐。与其说她在给Civil 3D做presentation，还不如说她一直在展现她们组的成果，哪怕再细小的事情。可以看得出她对整个team的掌控是比较到位的，同时她也充分把公司的企业文化落实到了项目组的每处：学习，提供便捷的工具，软件技术和项目流程的结合，与各角色的交流，组内同志的协作和自我价值升级，英语等等。
把握大的方向，宽广视野，知道自己的目标，注重团队的建设。这是下一个财年我需要做好的事情。
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气候变化之解释-厄尔尼诺v.s.拉尼娜
近期的天气确实很糟糕，气象部门都发布了气候变化的预警信号。不由想起去了解地球妈妈为啥在过年这个时候给行人带来麻烦的原因。网络还是给了我答案，夏天大范围的降雨是因为，赤道太平洋东西的气压差较normal时期要低，季风强度降低，造成厄尔尼诺现象；冬天大范围的降雪降雨是因为，赤道太平洋东西的气压差较normal时期要高，季风强度赠强，造成拉尼娜现象；
厄尔尼诺现象-ELNINO;El Niño Phenomenon
又称厄尔尼诺海流，是太平洋赤道带大范围内海洋和大气相互作用后失去平衡而产生的一种气候现象。正常情况下，热带太平洋区域的季风洋流是从美洲走向亚洲，使太平洋表面保持温暖，给印尼周围带来热带降雨。但这种模式每2—7年被打乱一次，使风向和洋流发生逆转，太平洋表层的热流就转而向东走向美洲，随之便带走了热带降雨，出现所谓的“厄尔尼诺现象”。
“厄尔尼诺”一词来源于西班牙语，原意为“圣婴”。19世纪初，在南美洲的厄瓜多尔、秘鲁等西班牙语系的国家，渔民们发现，每隔几年，从10月至第二年的3月便会出现一股沿海岸南移的暖流，使表层海水温度明显升高。南美洲的太平洋东岸本来盛行的是秘鲁寒流，随着寒流移动的鱼群使秘鲁渔场成为世界三大渔场之一，但这股暖流一出现，性喜冷水的鱼类就会大量死亡，使渔民们遭受灭顶之灾。由于这种现象最严重时往往在圣诞节前后，于是遭受天灾而又无可奈何的渔民将其称为上帝之子－－圣婴。后来，在科学上此词语用于表示在秘鲁和厄瓜多尔附近几千公里的东太平洋海面温度的异常增暖现象。当这种现象发生时，大范围的海水温度可比常年高出3－6摄氏度。太平洋广大水域的水温升高，改变了传统的赤道洋流和东南信风，导致全球性的气候反常。
拉尼娜-La Nina
拉尼娜是西班牙语"La Nina——“小女孩,圣女”的意思,是厄尔尼诺现象的反相，指赤道附近东太平洋水温反常下降的一种现象，表现为东太平洋明显变冷，同时也伴随着全球性气候混乱，总是出现在厄尔尼诺现象之后。
资料
太平洋的中央部分是北半球夏季气候变化的主要动力源。通常情况下，太平洋沿南美大陆西侧有一股北上的秘鲁寒流，其中一部分变成赤道海流向西移动，此时，沿赤道附近海域向西吹的季风使暖流向太平洋西侧积聚，而下层冷海水则在东侧涌升，使得太平洋西段菲律宾以南、新几内亚以北的海水温度升高，这一段海域被称为“赤道暖池”，同纬度东段海温则相对较低。对应这两个海域上空的大气也存在温差，东边的温度低、气压高，冷空气下沉后向西流动；西边的温度高、气压低，热空气上升后转向东流，这样，在太平洋中部就形成了一个海平面冷空气向西流，高空热空气向东流的大气环流（沃克环流），这个环流在海平面附近就形成了东南信风。但有些时候，这个气压差会低于多年平均值，有时又会增大，这种大气变动现象被称为“南方涛动”。60年代，气象学家发现厄尔尼诺和南方涛动密切相关，气压差减小时，便出现厄尔尼诺现象。厄尔尼诺发生后，由于暖流的增温，太平洋由东向西流的季风大为减弱，使大气环流发生明显改变，极大影响了太平洋沿岸各国气候，本来湿润的地区干旱，干旱的地区出现洪涝。而这种气压差增大时，海水温度会异常降低，这种现象被称为“拉尼娜现象”。
厄尔尼诺现象-ELNINO;El Niño Phenomenon
又称厄尔尼诺海流，是太平洋赤道带大范围内海洋和大气相互作用后失去平衡而产生的一种气候现象。正常情况下，热带太平洋区域的季风洋流是从美洲走向亚洲，使太平洋表面保持温暖，给印尼周围带来热带降雨。但这种模式每2—7年被打乱一次，使风向和洋流发生逆转，太平洋表层的热流就转而向东走向美洲，随之便带走了热带降雨，出现所谓的“厄尔尼诺现象”。
“厄尔尼诺”一词来源于西班牙语，原意为“圣婴”。19世纪初，在南美洲的厄瓜多尔、秘鲁等西班牙语系的国家，渔民们发现，每隔几年，从10月至第二年的3月便会出现一股沿海岸南移的暖流，使表层海水温度明显升高。南美洲的太平洋东岸本来盛行的是秘鲁寒流，随着寒流移动的鱼群使秘鲁渔场成为世界三大渔场之一，但这股暖流一出现，性喜冷水的鱼类就会大量死亡，使渔民们遭受灭顶之灾。由于这种现象最严重时往往在圣诞节前后，于是遭受天灾而又无可奈何的渔民将其称为上帝之子－－圣婴。后来，在科学上此词语用于表示在秘鲁和厄瓜多尔附近几千公里的东太平洋海面温度的异常增暖现象。当这种现象发生时，大范围的海水温度可比常年高出3－6摄氏度。太平洋广大水域的水温升高，改变了传统的赤道洋流和东南信风，导致全球性的气候反常。
拉尼娜-La Nina
拉尼娜是西班牙语"La Nina——“小女孩,圣女”的意思,是厄尔尼诺现象的反相，指赤道附近东太平洋水温反常下降的一种现象，表现为东太平洋明显变冷，同时也伴随着全球性气候混乱，总是出现在厄尔尼诺现象之后。
回家过年-前奏
10号以来的大范围的降温降雪，给湖南、湖北等地遭受了近30年来的最冷冬天，也给当地的居民带来了灾难：寒冷、停电、交通不畅等。
周二打电话到外婆家，问候外公外婆的近况。外婆说家里下了好大的雪，从山上架过来的电线被冰雪压断了，家里已经停电了好一阵！挂了电话以后，我不禁想，在家过节的那段日子可能又要重复孩童时代的煤油灯+蜡烛的生活了。呵呵！还好，煤油灯，蜡烛这种照明已经在老一辈那延续了好几辈子，他们在满是油灯的烟灰和柴火的灰那种状态下照样生活得很惬意。没电的话生活是不大方便，但是没电的日子可以彻底远离广告，远离那种霓虹灯下的喧嚣，远离一切繁杂的思索。记得在小时候，家里流行的一句话“30夜里的火，15晚上的灯”，大年30的那晚，每家都会把家藏的最大的那种树根放进火塘，和着干柴一起燃烧-噼噼啪啪的爆炸声和熊熊的大火暖透着围坐在四周的一家人的心。期待，没有电但有柴火、油灯的旧时生活。
今天，票务公司来电确定了我的火车票：4号到长沙的D字头。前几天还在考虑这样恼人的问题，也做好了汽车回家的最坏打算，没想到那家e票网还是很有诚信的，赞一个！嗯，慢慢等待，我要回家咯~想家是一种心情，回家是一种感觉。
周二打电话到外婆家，问候外公外婆的近况。外婆说家里下了好大的雪，从山上架过来的电线被冰雪压断了，家里已经停电了好一阵！挂了电话以后，我不禁想，在家过节的那段日子可能又要重复孩童时代的煤油灯+蜡烛的生活了。呵呵！还好，煤油灯，蜡烛这种照明已经在老一辈那延续了好几辈子，他们在满是油灯的烟灰和柴火的灰那种状态下照样生活得很惬意。没电的话生活是不大方便，但是没电的日子可以彻底远离广告，远离那种霓虹灯下的喧嚣，远离一切繁杂的思索。记得在小时候，家里流行的一句话“30夜里的火，15晚上的灯”，大年30的那晚，每家都会把家藏的最大的那种树根放进火塘，和着干柴一起燃烧-噼噼啪啪的爆炸声和熊熊的大火暖透着围坐在四周的一家人的心。期待，没有电但有柴火、油灯的旧时生活。
今天，票务公司来电确定了我的火车票：4号到长沙的D字头。前几天还在考虑这样恼人的问题，也做好了汽车回家的最坏打算，没想到那家e票网还是很有诚信的，赞一个！嗯，慢慢等待，我要回家咯~想家是一种心情，回家是一种感觉。
2008年1月9日星期三
PLM初探
关键字： PLM PDM 制造业 产品数据管理
根据业界权威的CIMDATA(www.cimdata.com)的定义，PLM(Product Lifecycle Management)是一种应用于在单一地点的企业内部、分散在多个地点的企业内部，以及在产品研发领域具有协作关系的企业之间的，支持产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案，它能够集成与产品相关的人力资源、流程、应用系统和信息。实质上PLM有三个层面的概念，即PLM领域、PLM理念和PLM软件产品。
下面是johnstark.com给出的PDM应用带来的诸多实际效用：
From the experience of pioneers in the use of these systems, it appears they can help:
reduce engineering costs by at least 10 %;
reduce the product development cycle by at least 20 %;
reduce engineering change handling time by at least 30 %;
reduce the number of engineering changes by at least 40%;
Systems like these that help:
reduce the time to introduce new products;
reduce the cost of developing new products;
reduce the cost of new products;
improve the quality of products and services;have a strong effect on competitivity, market share and revenues.
因为从技术角度上来说，PLM是一种对所有与产品相关的数据、在其整个生命周期内进行管理的技术。既然PLM与所有与产品相关的数据的管理有关，那么就必然与PDM密不可分，有着深刻的渊源关系，可以说PLM完全包含了PDM的全部内容，PDM功能是PLM中的一个子集。但是PLM又强调了对产品生命周期内跨越供应链的所有信息进行管理和利用的概念，这是与PDM的本质区别。
由于PLM与PDM的渊源关系，实际上几乎没有一个以“全新”面貌出现的PLM厂商。大多数PLM厂商来自PDM厂商。有一些原PDM厂商已经开发了成体系的PLM解决方案，成功地实现了向PLM厂商的转化，如EDS、IBM。当然，也有ERP厂商的加入，如SAP，已经提出了自己的基于ERP立场的PLM解决方案，试图在这个广大的市场上来分一勺羹；还有一些CAD或工程软件厂商也在正在做这样的努力。需要指出的是，有一些原来本是PDM/CAD的厂商，并没有推出实际的PLM产品，而只是改了个名字就自称为PLM解决方案厂商，顺道搭车卖一些低端的PDM/CAD产品。
PLM，并不是一种简单的“系统集成”-例如，把一个PDM，两个CAD，再来一个数字化装配，加之连接上某个ERP或是SCM系统，辅之以Web技术，就是“PLM”系统了-这样做，只是实现了一种技术的堆积和继承，只是完成了任务和过程自动化这样的功能，没有体现出PLM真正的思想和内涵。尽管以上的技术是需要的，但是对于实施PLM战略是不充分的。首先要理解到，由于PLM策略是完全从事于不同的商业使命，因而它需要更复杂的系统体系结构。PLM技术的选择和实施必须以这样的方式来做，构建一个面向更广泛的商业使命的生命周期财富管理系统来组成。技术的采用必须根据这个高层次的使命的原则来选择，而不是以完成任务和过程自动化这样传统的历史使命来选择。
Attached-Autodesk全球总裁Carl Bass就PLM跟公司发展策略相关性分析之摘要
Autodesk只做成熟的技术，使一些高端技术大众化应用，而不做不成熟的市场或者不成熟的技术。最重要的一点就是Autodesk要做足够量的市场，这是Autodesk所专注的。Autodesk只做主流的市场，也就是说只有当技术和市场都成熟的时候，Autodesk才会进入。那么对于Autodesk的业务模式而言，Autodesk是通过广泛的分销形式来进行销售的，如果说一种产品或者说软件，它销售的时候要通过大量的直销，大量的顾问、大量的实施才能够销售出去的话，那么一定是这个技术或者这个市场还没有走向成熟。
从技术发展的历史来看，从来都是低端取代高端，没有说从一个很高端的技术跑到低端来取代低端的市场，都是说这个技术从低端发展起来，逐步壮大，最后替代高端的产品。举个例子，现在的普通电脑比过去IBM最大型的电脑运行速度都快，这就是一个很典型的例子。我们从财务角度来看，这些高端的厂商，他们往往会有50%的业绩是来自于非常昂贵的顾问的费用，如果他们把这一块降到低端，向中低端市场去普及，把这一部分利润砍掉的话，无疑会使自己公司的利润出现大幅度的下滑。所以从这一点上来看，这些高端厂商向中低端市场进军是很困难的事情。
不会有独立存在的PLM厂商。有两类的厂商会自动生存下来，一类是继续研发自己CAD技术软件的厂商，还有一类是ERP厂商，现在独立的PLM厂商最终会集成到其中一类的厂商中去，要么和CAD的厂商进行整合，要么跟ERP的厂商进行整合。很多的ERP厂商正在扩展自己的PLM领域的产品线，比如SAP、Oracle都在做这样的事情。ERP厂商更多的会向更广泛的制造领域扩展，而传统的CAD厂商将会专注于有业务流程的制造领域。ERP厂商的发展方向更适合于以流程为主的企业，从CAD这个角度讲，Autodesk可能更加适合离散制造业。Autodesk的系统使得客户现有的流程加以简化，尽量让系统帮助客户将已有的DWG数据抽取出来，加以利用于后续的各个环节当中。
Autodesk在中国的制造业解决方案的总体策略将分为3个主题：推动客户向更高层次迈进；支持新的市场领域；2D产品数据管理。
根据业界权威的CIMDATA(www.cimdata.com)的定义，PLM(Product Lifecycle Management)是一种应用于在单一地点的企业内部、分散在多个地点的企业内部，以及在产品研发领域具有协作关系的企业之间的，支持产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案，它能够集成与产品相关的人力资源、流程、应用系统和信息。实质上PLM有三个层面的概念，即PLM领域、PLM理念和PLM软件产品。
- PLM领域
- PLM理念
- PLM软件产品
下面是johnstark.com给出的PDM应用带来的诸多实际效用：
From the experience of pioneers in the use of these systems, it appears they can help:
reduce engineering costs by at least 10 %;
reduce the product development cycle by at least 20 %;
reduce engineering change handling time by at least 30 %;
reduce the number of engineering changes by at least 40%;
Systems like these that help:
reduce the time to introduce new products;
reduce the cost of developing new products;
reduce the cost of new products;
improve the quality of products and services;have a strong effect on competitivity, market share and revenues.
因为从技术角度上来说，PLM是一种对所有与产品相关的数据、在其整个生命周期内进行管理的技术。既然PLM与所有与产品相关的数据的管理有关，那么就必然与PDM密不可分，有着深刻的渊源关系，可以说PLM完全包含了PDM的全部内容，PDM功能是PLM中的一个子集。但是PLM又强调了对产品生命周期内跨越供应链的所有信息进行管理和利用的概念，这是与PDM的本质区别。
由于PLM与PDM的渊源关系，实际上几乎没有一个以“全新”面貌出现的PLM厂商。大多数PLM厂商来自PDM厂商。有一些原PDM厂商已经开发了成体系的PLM解决方案，成功地实现了向PLM厂商的转化，如EDS、IBM。当然，也有ERP厂商的加入，如SAP，已经提出了自己的基于ERP立场的PLM解决方案，试图在这个广大的市场上来分一勺羹；还有一些CAD或工程软件厂商也在正在做这样的努力。需要指出的是，有一些原来本是PDM/CAD的厂商，并没有推出实际的PLM产品，而只是改了个名字就自称为PLM解决方案厂商，顺道搭车卖一些低端的PDM/CAD产品。
PLM，并不是一种简单的“系统集成”-例如，把一个PDM，两个CAD，再来一个数字化装配，加之连接上某个ERP或是SCM系统，辅之以Web技术，就是“PLM”系统了-这样做，只是实现了一种技术的堆积和继承，只是完成了任务和过程自动化这样的功能，没有体现出PLM真正的思想和内涵。尽管以上的技术是需要的，但是对于实施PLM战略是不充分的。首先要理解到，由于PLM策略是完全从事于不同的商业使命，因而它需要更复杂的系统体系结构。PLM技术的选择和实施必须以这样的方式来做，构建一个面向更广泛的商业使命的生命周期财富管理系统来组成。技术的采用必须根据这个高层次的使命的原则来选择，而不是以完成任务和过程自动化这样传统的历史使命来选择。
Attached-Autodesk全球总裁Carl Bass就PLM跟公司发展策略相关性分析之摘要
Autodesk只做成熟的技术，使一些高端技术大众化应用，而不做不成熟的市场或者不成熟的技术。最重要的一点就是Autodesk要做足够量的市场，这是Autodesk所专注的。Autodesk只做主流的市场，也就是说只有当技术和市场都成熟的时候，Autodesk才会进入。那么对于Autodesk的业务模式而言，Autodesk是通过广泛的分销形式来进行销售的，如果说一种产品或者说软件，它销售的时候要通过大量的直销，大量的顾问、大量的实施才能够销售出去的话，那么一定是这个技术或者这个市场还没有走向成熟。
从技术发展的历史来看，从来都是低端取代高端，没有说从一个很高端的技术跑到低端来取代低端的市场，都是说这个技术从低端发展起来，逐步壮大，最后替代高端的产品。举个例子，现在的普通电脑比过去IBM最大型的电脑运行速度都快，这就是一个很典型的例子。我们从财务角度来看，这些高端的厂商，他们往往会有50%的业绩是来自于非常昂贵的顾问的费用，如果他们把这一块降到低端，向中低端市场去普及，把这一部分利润砍掉的话，无疑会使自己公司的利润出现大幅度的下滑。所以从这一点上来看，这些高端厂商向中低端市场进军是很困难的事情。
不会有独立存在的PLM厂商。有两类的厂商会自动生存下来，一类是继续研发自己CAD技术软件的厂商，还有一类是ERP厂商，现在独立的PLM厂商最终会集成到其中一类的厂商中去，要么和CAD的厂商进行整合，要么跟ERP的厂商进行整合。很多的ERP厂商正在扩展自己的PLM领域的产品线，比如SAP、Oracle都在做这样的事情。ERP厂商更多的会向更广泛的制造领域扩展，而传统的CAD厂商将会专注于有业务流程的制造领域。ERP厂商的发展方向更适合于以流程为主的企业，从CAD这个角度讲，Autodesk可能更加适合离散制造业。Autodesk的系统使得客户现有的流程加以简化，尽量让系统帮助客户将已有的DWG数据抽取出来，加以利用于后续的各个环节当中。
Autodesk在中国的制造业解决方案的总体策略将分为3个主题：推动客户向更高层次迈进；支持新的市场领域；2D产品数据管理。
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